Ειδικό αφιέρωμα για τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό
ΙΟΥΛΙΟΣ 2023
BEWISE
ΔΕΗ
Η τεχνολογία μετασχηματίζει τη μεταλλευτική βιομηχανία
Ψηφιακός Μετασχηματισμός - Ο επιταχυντής της επιχειρηματικής εξέλιξης και της παραγωγικότητας στη φαρέτρα των επιχειρήσεων από την ομάδα της BEWISE
ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ
Δύο νέα χρηματοδοτικά προγράμματα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των μικρομεσαίων επιχειρήσεων
myΔΕΗ: Ο νέος ψηφιακός κόσμος της ΔΕΗ
Τα 7 βήματα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό μιας επιχείρησης
EUROBANK
Οι 4 μεταρρυθμίσεις της τετραετίας για την ψηφιακή Ελλάδα
ΣΕΒ
DELOITTE
O ψηφιακός μετασχηματισμός μπορεί να δημιουργήσει πρόσθετη κεφαλαιοποίηση ύψους $1,25 τρισ.
ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ
Πώς θα επιταχυνθεί ο ψηφιακός βηματισμός των επιχειρήσεων;
5 μύθοι για τον ψηφιακό μετασχηματισμό
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός στο επίκεντρο των επενδύσεων
Το παράδειγμα της Ελληνικός Χρυσός, της εταιρείας που πρώτη εγκατέστησε στην Ελλάδα υπόγειο ιδιωτικό δίκτυο με τεχνολογία κινητής τηλεφωνίας 4G.
ελληνικός μεταλλευτικός κλάδος είναι ένας από τους βασικούς πυλώνες περιφερειακής και εθνικής ανάπτυξης. Η μεταλλευτική βιομηχανία του σήμερα είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την έννοια της αειφόρου ανάπτυξης, καθώς αφ’ ενός εκμεταλλεύεται πολύτιμους φυσικούς πόρους και αφ’ ετέρου εξασφαλίζει την προμήθεια αναγκαίων προς την κοινωνία υλικών και σε βάθος χρόνου, με κατάλληλη διασφάλιση αποθεμάτων, με την παράλληλη προστασία του περιβάλλοντος. Τα τελευταία χρόνια έχει αποδειχθεί ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός του μεταλλευτικού κλάδου είναι ζωτικής σημασίας για τη βιώσιμη ανάπτυξή του. Αυτό διότι δίνει στις εταιρείες τη δυνατότητα να λειτουργούν πιο αποτελεσματικά, να μειώνουν τα κόστη τους, καθώς και να βελτιώνουν τα επίπεδα υγείας και ασφάλειάς τους. Με την υιοθέτηση των νέων τεχνολογιών, οι εταιρείες του κλάδου μπορούν να παραμείνουν ανταγωνιστικές και να ευδοκιμήσουν στο ολοένα και πιο σύνθετο παγκόσμιο περιβάλλον. Καθώς από τη φύση του ο μεταλλευτικός κλάδος είναι ιδιαίτερα απαιτητικός, ειδικά σε ζητήματα ασφάλειας, ο ψηφιακός μετασχηματισμός του μπορεί να συμβάλει καθοριστικά στην ενίσχυση της ασφάλειας και τον μετριασμό των κινδύνων. Για παράδειγμα, μέσω της χρήσης αισθητήρων και αναλυτικών δεδομένων, οι εταιρείες μπορούν να παρακολουθούν απομακρυσμένα τον εξοπλισμό τους, να εντοπίζουν πιθανούς κινδύνους και να αποτρέπουν αυτόματα πιθανά ατυχήματα, προστατεύοντας τους εργαζομένους τους. Ψηφιακός μετασχηματισμός στην πράξη Ακολουθώντας τα βήματα της Καναδικής μητρικής της εταιρείας, η Ελληνικός Χρυσός που λειτουργεί τα Μεταλλεία Κασσάνδρας στη βορειοανατολική Χαλκιδική, έχει δεσμευτεί να εφαρμόζει πρακτικές βιωσιμότητας σε όλα τα επίπεδα και τις πτυχές της δραστηριότητάς της. Προς αυτή την κατεύθυνση, η εταιρεία επενδύει στον ψηφιακό μετασχηματισμός της, φέρνοντας τη μεταλλευτική στη νέα εποχή.
Ο
O
ψηφιακός μετασχηματισμός έχει αναδειχθεί σε κρίσιμο καταλύτη για όσες επιχειρήσεις επιθυμούν να εξελιχθούν, να καινοτομούν και να ενισχύουν την παραγωγικότητά τους και η BEWISE κατανοώντας ακριβώς αυτή τη δύναμη, έχει αναδειχθεί σε έναν κορυφαίο πάροχο ολοκληρωμένων υπηρεσιών, που περιλαμβάνουν το cybersecurity και τα BizzApps. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός προσφέρει τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να απλοποιήσουν ή να αυτοματοποίησουν τις διαδικασίες και να αξιοποιήσουν προηγμένες τεχνολογίες για την ενίσχυση της παραγωγικότητας. Υιοθετώντας cloud λύσεις, οι εταιρείες μπορούν να βελτιώσουν τη συνεργασία και να έχουν πρόσβαση σε δεδομένα σε πραγματικό χρόνο. Στην BEWISE δημιουργούμε BizzApps, δηλαδή εφαρμογές, που, απαντώντας στις συγκεκριμένες ανάγκες των εταιριών, βελτιστοποιούν τις ροές εργασίας, αυτοματοποιούν τις καθημερινές διαδικασίες και να βελτιώνουν τη λειτουργική απόδοση. Αυτές οι προσαρμοσμένες εφαρμογές ευθυγραμμίζονται με συγκεκριμένες επιχειρηματικές απαιτήσεις, διασφαλίζοντας τόσο την εξοικονόμηση του χρόνου, όσο και την αύξηση της παραγωγικότητας. Επιπλέον, μέσω των δυνατοτήτων που παρέχει ο ψηφιακός μετασχηματισμός, «ξεκλειδώνονται» αναδυόμενες τεχνολογίες, όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI), το Machine Learning και το Internet of Things (IoT).
του Μενέλαου Μακρυγιάννη
Είναι αδιαμφισβήτητο ότι, στο σημερινό ταχέως μεταβαλλόμενο ψηφιακό τοπίο, ανταγωνιστική θεωρείται μια επιχείρηση που προσαρμόζεται.
Μία νέα ψηφιακή εποχή εξυπηρέτησης και επικοινωνίας με τη ΔΕΗ ξεκινά με το myΔΕΗ που είναι πλέον διαθέσιμο για τους πελάτες της εταιρείας.
ο myΔΕΗ είναι ο νέος ψηφιακός κόσμος της ΔΕΗ που δίνει τη δυνατότητα στους πελάτες να έχουν πρόσβαση στους λογαριασμούς τους οπουδήποτε και οποτεδήποτε, να διαχειρίζονται τις παροχές τους και τα προσωπικά τους στοιχεία και να ενεργοποιούν νέες υπηρεσίες και προϊόντα, ενώ παράλληλα τους προσφέρει εργαλεία και συμβουλές εξοικονόμησης ενέργειας καθώς και προγράμματα επιβράβευσης. Το myΔΕΗ θα ανανεώνεται συνεχώς με νέες εφαρμογές, δυνατότητες και προσφορές, φέρνοντας ό,τι καινούργιο υπάρχει στον κόσμο της ΔΕΗ στις οθόνες των καταναλωτών. O Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος Εμπορικών Δραστηριοτήτων της ΔΕΗ, κ. Γεώργιος Καρακούσης, ανέφερε σχετικά: «Βασικός πυλώνας της στρατηγικής μας είναι η πελατοκεντρική φιλοσοφία. Κάθε καινούργιο προϊόν που λανσάρουμε, κάθε νέα υπηρεσία, θέλουμε να κάνει τη ζωή των πελατών μας καλύτερη. Το myΔΕΗ είναι μία νέα εμπειρία που κάνει τη συνολική διαχείριση της σχέσης με τη ΔΕΗ, του κάθε πελάτη ξεχωριστά, εύκολη και άμεση, ενώ προσφέρει πολλά προνόμια στους χρήστες. Προτρέπουμε όλους τους πελάτες μας να κατεβάσουν την εφαρμογή, να γνωρίσουν την νέα ψηφιακή εμπειρία εξυπηρέτησης και να επωφεληθούν από τα προγράμματα επιβράβευσης και εξοικονόμησης». myΔΕΗ: Πρόσβαση από παντού σε όλα όσα χρειάζεται ο πελάτης Οι πελάτες της ΔΕΗ, κατεβάζοντας την εφαρμογή myΔΕΗ στο κινητό τους (στο app store ή στο google store) ή μπαίνοντας στο https://mydei.dei.gr και, αφού εγγραφούν, αποκτούν πρόσβαση στον νέο ψηφιακό κόσμο της ΔΕΗ. Οι βασικότερες δυνατότητες του myΔΕΗ περιλαμβάνουν: Εύκολη και γρήγορη διαχείριση λογαριασμών Στο myΔΕΗ οι πελάτες μπορούν να βλέπουν και να διαχειρίζονται εύκολα και γρήγορα τους λογαριασμούς τους, να τους εξοφλούν και να παρακολουθούν τους διακανονισμούς τους. Η εφαρμογή myΔΕΗ έρχεται να αντικαταστήσει και ταυτόχρονα να βελτιώσει την υπηρεσία e-bill, οι χρήστες της οποίας μπορούν να μπουν στο myΔΕΗ με τους υπάρχοντες κωδικούς τους. Επιπλέον, οι πελάτες ΔΕΗ μπορούν να βλέπουν το ιστορικό τους και να βρίσκουν τρόπους διευκόλυνσης πληρωμών.
T
O ψηφιακός μετασχηματισμός έχει νέες στρατηγικές που απαιτούν γενική ανάλυση, αυτοματοποίηση δεδομένων και οργανωτικών διαδικασιών και αξιοποίηση της λειτουργικής αποδοτικότητας της ψηφιοποίησης. του Κώστα Γρηγοριάδη
όρος ψηφιακός μετασχηματισμός περιλαμβάνει όλες τις αλλαγές που υιοθετεί μια επιχείρηση για να αξιοποιήσει τα πλεονεκτήματα που της προσφέρουν το διαδίκτυο, τα ψηφιακά μέσα και οι νέες τεχνολογίες. Είναι μια συνεχής διαδικασία που δημιουργεί ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις, αλλά απαιτεί εκπαίδευση και υποδομές. Κάποιες από τις βασικότερες τεχνολογίες ψηφιακού μετασχηματισμού είναι οι τεχνολογίες cloud, η ανάλυση δεδομένων, το Διαδίκτυο των πραγμάτων (Internet of Things) και η Tεχνητή νοημοσύνη (Artificial Intelligence – AI). Ο ψηφιακός μετασχηματισμός τροφοδοτείται από τις τεχνολογικές καινοτομίες και μπορεί να βελτιώσει σημαντικά τις επιχειρηματικές διαδικασίες, να αυξήσει την αποδοτικότητα και να βελτιώσει την εμπειρία των πελατών. Δείτε λοιπόν πώς λειτουργεί αυτή η διαδικασία, με τα ακόλουθα βήματα: 1. Προσδιορίστε τα τρέχοντα ψηφιακά εργαλεία Πρώτον, πρέπει να προσδιορίσετε τα κύρια ψηφιακά εργαλεία και πόρους για αλλαγή. Ο στόχος εδώ είναι να διασφαλίσετε ότι οι τρέχουσες δυνατότητές σας μπορούν να δώσουν πραγματική αξία. Εδώ, είναι απαραίτητο να γνωρίζετε ποιο μοντέλο υπολογιστικού cloud χρησιμοποιείτε στον οργανισμό σας για να ψηφιοποιήσετε τις λειτουργίες και τις κύριες αδυναμίες του. Στη συνέχεια, μπορείτε να επωφεληθείτε από τα καλύτερα εργαλεία για αυτήν τη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού.
Eurobank: Δύο νέα χρηματοδοτικά προγράμματα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των μικρομεσαίων επιχειρήσεων
Σ
ε αυτό το άρθρο, κάνουμε μία προσπάθεια να καταρρίψουμε πέντε κοινούς μύθους ψηφιακού μετασχηματισμού, ρίχνοντας φως στις πραγματικότητες πίσω από αυτούς και παρέχοντας μια σαφέστερη κατανόηση του τι πραγματικά συνεπάγεται ο ψηφιακός μετασχηματισμός. Μύθος 1: Ψηφιακός μετασχηματισμός σημαίνει απλώς εξάλειψη του χαρτιού Η εσφαλμένη αντίληψη ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός περιλαμβάνει αποκλειστικά την εξάλειψη των διαδικασιών που βασίζονται στο χαρτί παραβλέπει το ευρύτερο πεδίο εφαρμογής και τις δυνατότητες αυτού του μετασχηματιστικού ταξιδιού. Γνωρίζουμε ότι οι διαδικασίες που βασίζονται σε χαρτί μπορούν να οδηγήσουν σε αναποτελεσματικότητα σε ολόκληρο τον οργανισμό και χαμηλή παραγωγικότητα και ότι οι διαδικασίες χωρίς χαρτί μειώνουν ή εξαλείφουν εντελώς πολλά λειτουργικά κόστη, αυξάνοντας παράλληλα την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα. Ενώ η μείωση της χρήσης χαρτιού είναι μια πτυχή, ο πραγματικός ψηφιακός μετασχηματισμός περιλαμβάνει πολύ περισσότερα, όπως η βελτιστοποίηση των ροών εργασίας, η αξιοποίηση της ανάλυσης δεδομένων, η υιοθέτηση προηγμένων τεχνολογιών και ο θεμελιώδης επαναπροσδιορισμός επιχειρηματικών μοντέλων για την προώθηση της καινοτομίας και τη βελτίωση της συνολικής οργανωτικής απόδοσης.
Η τράπεζα σε συνεργασία με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (HDB) και στο πλαίσιο του Ταμείου Χαρτοφυλακίου «Business Growth Fund» ενισχύει τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων
Στο ταχέως εξελισσόμενο ψηφιακό τοπίο, αρκετοί μύθοι και παρανοήσεις περιβάλλουν την έννοια του ψηφιακού μετασχηματισμού. του Γιάννη Ματζίκου
H
Eurobank, σε συνεργασία με την HDB, στο πλαίσιο του Ταμείου Χαρτοφυλακίου «Business Growth Fund» και ειδικότερα μέσω των χρηματοδοτικών εργαλείων «Δάνεια Ψηφιακής Αναβάθμισης» και «Πράσινα Συγχρηματοδοτούμενα Δάνεια» του ανωτέρω Ταμείου Χαρτοφυλακίου, διαθέτει δύο νέα χρηματοδοτικά προγράμματα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την πράσινη μετάβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜμΕ), στηρίζοντας έμπρακτα τις ΜμΕ της χώρας στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς τους. Κοινός παρονομαστής των δύο προγραμμάτων είναι ότι, εν μέσω ανοδικού κύκλου στα επιτόκια, η κάθε επιλέξιμη επιχείρηση μπορεί να εξασφαλίσει χαμηλότερο χρηματοδοτικό κόστος και μακροπρόθεσμο ορίζοντα αποπληρωμής με περίοδο χάριτος κεφαλαίου έως και 24 μήνες. Λόγω της συγχρηματοδότησης του Ταμείου, το 40% του δανείου χορηγείται άτοκα, ενώ για το υπόλοιπο ποσό του δανείου (60%) παρέχεται διετής επιδότηση επιτοκίου ύψους 3% από το Ταμείο. Οι χορηγήσεις στο πλαίσιο του Ταμείου «Πράσινα Συγχρηματοδοτούμενα Δάνεια» κυμαίνονται μεταξύ €80.000 - €8 εκατ., ενώ οι χορηγήσεις στο πλαίσιο του Ταμείου «Δάνεια Ψηφιακής Αναβάθμισης» μεταξύ €25.000 - €1 εκατ. Στόχος είναι η στήριξη και ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας των ΜμΕ με ευνοϊκούς όρους, με πρόσθετη διετή επιδότηση μέρους του επιτοκίου, για την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων...
Η εταιρεία με τη μεγαλύτερη αλυσίδα ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών της χώρας ενισχύει το επενδυτικό πλάνο της, δίνοντας έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό.
Με την ανάληψη των καθηκόντων του ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, παρουσίασε στην πρώτη του ομιλία τις τέσσερις σημαντικότερες μεταρρυθμίσεις της τετραετίας.
Κωτσόβολος: Ο ψηφιακός μετασχηματισμός στο επίκεντρο των επενδύσεων
Β
ασικό σημείο στρατηγικής για την Κωτσόβολος είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός σε όλο το φάσμα της αλυσίδας αξίας με τεχνολογίες αιχμής στην εφοδιαστική αλυσίδα, νέο επισκευαστικό κέντρο 3.000 τ.μ., αυτοματισμούς αποθήκης, νέες τεχνολογίες αυτοματισμού όπως απογραφές με drone, ρομποτικούς αυτοματισμούς. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία προχώρησε σε υπογραφή δανειακής σύμβασης για τη χρηματοδότηση του προγράμματος ψηφιακού μετασχηματισμού της, με τη συμμετοχή του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ), εντάσσοντας την επένδυση για τον ψηφιακό μετασχηματισμός στον πυλώνα «Ψηφιακή Μετάβαση» του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» Το επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας μας ύψους Ευρώ 15,26 εκατ., θα χρηματοδοτηθεί μέσω της έκδοσης κοινού ομολογιακού δανείου ύψους Ευρώ 12,2 εκατ., με τη συμμετοχή του ΤΑΑ στην επένδυση να ανέρχεται σε 50% και της Alpha Bank σε 30%, καλύπτοντας συνολικά το 80% του επενδυτικού προγράμματος. Το επενδυτικό σχέδιο ψηφιακού μετασχηματισμού της Κωτσόβολος, αφορά στην υλοποίηση ενός πλήρως αυτοματοποιημένου συστήματος αποθήκης και μεταφοράς, με την αξιοποίηση εξειδικευμένου λογισμικού, υποδομής τεχνολογίας πληροφοριών και επικοινωνίας (ΤΠΕ) και ρομποτικής, για τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης, της αποθήκευσης και της ανάκτησης αντικειμένων/αγαθών από την αποθήκη, στον κλάδο της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η υλοποίηση του πλάνου ψηφιακού μετασχηματισμού της εταιρείας μας είναι βασικής σημασίας καθώς θα μειώσει τα λειτουργικά έξοδα, θα επιτρέψει την εισαγωγή νέων υπηρεσιών και προϊόντων, υπό το πρίσμα της καλύτερης διαχείρισης τρεχόντων και μελλοντικών λειτουργικών κινδύνων, και εκσυγχρονισμού του λειτουργικού και επιχειρηματικού μοντέλου.
κ. Παπαστεργίου, ανέδειξε τις μεταρρυθμίσεις της Τεχνητής Νοημοσύνης, της Κυβερνοασφάλειας, των Ανοιχτών Δεδομένων και της Ψηφιακής προσβασιμότητας ως τα μεγάλα στοιχήματα, που θα φέρουν «όλο το κράτος στο χέρι του πολίτη». Ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, αναφέρθηκε στους στόχους για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας για το 2023- 2027 και έκανε ειδική μνεία στην Ψηφιακή Εξυπηρέτηση, με την εφαρμογή της οποίας ο πολίτης σταματά να προσκομίζει έγγραφα που τον αφορούν, τα οποία μπορεί να ανακτηθούν και να δημιουργηθούν μέσω Πληροφοριακών Συστημάτων του Δημοσίου. Τα τέσσερα σημαντικά έργα που προωθεί η κυβέρνηση: 1. Επέκταση του gov.gr με πλήρη ψηφιοποίηση όλων των υπηρεσιών του Ελληνικού Δημοσίου έως το 2027 Το έργο περιλαμβάνει τον εκσυγχρονισμό του gov.gr με το νέο CRM του Δημοσίου, που θα αποτελέσει τη βάση για την επόμενη μέρα του gov.gr, την ολοκλήρωση όλων των μεγάλων έργων του RRF, την επέκταση των λειτουργιών του myHealth σε περισσότερες μονάδες υγείας και υλοποίηση του μεγάλου έργου της ΗΔΙΚΑ, την ενίσχυση του Κέντρου Διαλειτουργικότητας, τη δημιουργία Ενιαίας Πύλης Πληρωμών οφειλών, τη ψηφιοποίηση αρχείων δημοσίου, με αιχμή το Κτηματολόγιο, τον ΕΦΚΑ, τα νοσοκομεία και τα δικαστήρια και το Wallet με την επέκταση του υπάρχοντος και η δημιουργία νέου, που θα είναι συμβατό με το ευρωπαϊκό...
συνδυασμός στρατηγικής και δράσης είναι ο καθοριστικός παράγοντας για τη δημιουργία αξίας από τις προσπάθειες ψηφιακού μετασχηματισμού σύμφωνα με την Έκθεση της Deloitte με τίτλο Unleashing value from digital transformation: Paths and pitfalls. Η έκθεση διαπιστώνει ότι ο σωστός συνδυασμός ενεργειών ψηφιακού μετασχηματισμού μπορεί να αποφέρει έως και 1,25 τρισεκατομμύρια δολάρια σε πρόσθετη κεφαλαιοποίηση αγοράς σε εταιρείες της λίστας Fortune 500. Επιπλέον διαπιστώθηκε ότι οι λανθασμένοι συνδυασμοί μπορούν να υπονομεύσουν την αξία της αγοράς, θέτοντας σε κίνδυνο περισσότερα από 1,5 τρισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ για τις εταιρείες του Fortune 500 – καταδεικνύοντας έτσι τη σημασία της στρατηγικής προσέγγισης του ψηφιακού μετασχηματισμού. Η ανάλυση της Deloitte επικεντρώθηκε στις μεμονωμένες και συνολικές επιπτώσεις τριών κομβικών παραγόντων: Την ψηφιακή στρατηγική ή τις επιπτώσεις του ψηφιακού μετασχηματισμού στην επιχείρηση Την ευθυγράμμιση της τεχνολογίας με τη στρατηγική ή τους τεχνολογικούς τομείς που συνοδεύουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό και Τη δυνατότητα ψηφιακής αλλαγής ή την ικανότητα ενός οργανισμού να προσαρμοστεί και να υιοθετήσει νέες διαδικασίες, πόρους και τρόπους εργασίας στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού.
ο Παρατηρητήριο του ΣΕΒ για τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό ολοκλήρωσε πρωτογενή έρευνα με σκοπό τη χαρτογράφηση των αναγκών, προτεραιοτήτων και προκλήσεων των επιχειρήσεων στην ψηφιακή τους μετάβαση. Πέρα από την πρωτογενή έρευνα, το Παρατηρητήριο αξιοποιεί ευρήματα του Δείκτη Ψηφιακής Ωριμότητας (Digital Maturity Index - DMΙ) του ΣΕΒ για να καταλήξει σε επισημάνσεις ως προς το πώς θα επιταχυνθεί ο ψηφιακός βηματισμός των επιχειρήσεων, ώστε να συγκλίνουμε ταχύτερα με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, προς όφελος της οικονομίας και κοινωνίας. 1. Ανάγκη ταχύτερης ψηφιακής ωρίμανσης: Η απόσταση από την ΕΕ μειώνεται αλλά παραμένει εμφανής. Οι εξωγενείς κρίσεις αλλά και οι τεχνολογικές αλλαγές έχουν διαμορφώσει ένα περιβάλλον όπου ο ψηφιακός μετασχηματισμός των επιχειρήσεων συνιστά ταυτόχρονα πρόκληση και λύση στις προκλήσεις της εποχής. Σύμφωνα με το Δείκτη DMI, οι ελληνικές επιχειρήσεις ψηφιοποιήθηκαν πέντε φορές ταχύτερα από το μέσο όρο της ΕΕ. Ο ρυθμός μεταβολής της ψηφιακής ωριμότητας τους την περίοδο 2019-2022 ανέρχεται στο 9,2% έναντι 1,9% στην ΕΕ. Ως αποτέλεσμα, οι ελληνικές επιχειρήσεις διαθέτουν πλέον το 70% της μέσης ψηφιακής ωριμότητας στα 27 κράτη μέλη της Ένωσης. Η μερική κάλυψη της απόστασης είναι από μόνη της σημαντική. Η επίδοση όμως αυτή δείχνει το μέγεθος της προσπάθειας που πρέπει να καταβληθεί στη συνέχεια. Αν η μεγάλη επενδυτική και ρυθμιστική προσπάθεια της χώρας από το 2019 μέχρι σήμερα είχε ως αποτέλεσμα την κάλυψη του 70% της απόστασης από την ΕΕ, τότε οι αναγκαίες νέες πολιτικές για το μηδενισμό της ψηφιακής απόστασης απαιτείται να είναι πιο φιλόδοξες αλλά και πιο αποτελεσματικές.
Τα 8 ευρήματα του Παρατηρητηρίου του ΣΕΒ για την διάθεση των επιχειρήσεων να επνεδύσουν στις απαραίτητες ψηφιακές υποδομές.
Η Deloitte ανέλυσε περισσότερες από 4.650 δημοσιεύσεις οικονομικών στοιχείων από παγκόσμιους οργανισμούς, διαπιστώνοντας ότι η σύνδεση μεταξύ στρατηγικής και δράσης είναι το κλειδί για τη μεγιστοποίηση της αξίας από τον ψηφιακό μετασχηματισμό.