Ειδικό αφιέρωμα για τις προκλήσεις, τις προσδοκίες και τους στόχους ESG για το 2023
Ρ. Καμπουροπούλου: Η ενεργειακή κρίση αναμφίβολα αποτελεί μεγάλη πρόκληση αλλά και ευκαιρία για περισσότερα αποτέλεσμα στους στόχους ESG
Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ: Επενδύει στη βιωσιμότητα
Μαρία Δημοπούλου: Με το βλέµµα στραµµένο στο αύριο, αλλάζουµε το σήµερα, µε διαφάνεια και λογοδοσία
ΕΛΛΑΚΤΩΡ
Ελένη Ράπτη: To 2023 θα είναι πολύ σημαντική χρονιά καθώς θα εκδώσουμε τον πρώτο απολογισμό και θα θέσουμε τους στόχους για τη βιώσιμη ευημερία της κοινωνίας και του περιβάλλοντος
ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ
ΕΛΙΝ
ΦυσικΟ ΑΕριο ΕλληνικΗ ΕταιρεΙα ΕνΕργειας
Motor Oil
Στο επίκεντρο της δράσης της η βιώσιμη ανάπτυξη κι η προσφορά στην ελληνική οικονομία και κοινωνία
Βιωσιμότητα και κοινωνική ανταποδοτικότητα στον πυρήνα της επιχειρηματικής ανάπτυξης φυσικού αερίου
Να γίνουμε η καλύτερη Energean που μπορούμε!
Β. Αδαμίδου: Στη Lidl βαδίζουμε προς ένα καλύτερο αύριο με τη δύναμη των αξιών ESG
Στο επίκεντρο της στρατηγικής της, η μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και η μικρότερη δυνατή περιβαλλοντική επιβάρυνση
METRO ΑΕΒΕ
Enel Green Power
LIDL ΕΛΛΑΣ
ENERGEAN
βιωσιμότητα αποτελεί την κινητήριο δύναμή της Παπαστράτος και είναι αυτή που ορίζει και θα προσδιορίζει κάθε δράση και κάθε ενέργειά της. Με συνεχείς επενδύσεις η εταιρεία εξελίσσεται και απαντάει στις ανάγκες της εποχής, στηρίζοντας τους ανθρώπους που συνεργάζεται αλλά και την κοινωνία συνολικότερα ε σεβασμό πάντα το περιβάλλον. Η Διευθύντρια Επικοινωνίας & Βιωσιμότητας της εταιρείας, Μαρία Δημοπούλου, αναλύει τη στρατηγική που ακολουθούν γύρω από τη βιώσιμη ανάπτυξη και τους στόχους ESG και μιλάει για τις επενδύσεις που υλοποιούν τόσο στο εργοστάσιο τους στον Ασπρόπυργο που το έχουν μετατρέψει σε carbon neutral, όσο και γενικότερα στο πλαίσιο πάντα της βιώσιμης ανάπτυξης, για το πιλοτικό πρόγραμμα «Νέα Γη» που αφορά τη στήριξη των καπνοκαλλιεργητών καθώς και για τις δράσεις που υλοποιούν για την ισότητα των φύλων. 1. Μπορείτε να μας πείτε λίγα λόγια για τη στρατηγική που ακολουθεί η Παπαστράτος γύρω από τη βιώσιμη ανάπτυξη και τους στόχους ESG; Σε μια περίοδο γεμάτη από αλλεπάλληλες προκλήσεις (κλιματική, πανδηµική, γεωπολιτική, πληθωριστική), η Παπαστράτος συνεχίζει σταθερά την πορεία της προς το καλύτερο για τους ανθρώπους της, το περιβάλλον, την κοινωνία.
Η Διευθύντρια Επικοινωνίας & Βιωσιμότητας της Παπαστράτος περιγράφει τους στόχους ESG που έχουν θέσει ως εταιρεία, τη στρατηγική που έχουν υιοθετήσει για ένα καλύτερο αύριο και τις επενδύσεις που υλοποιούν στο πλαίσιο αυτό, καθώς και τα προγράμματα που τρέχουν για τη στήριξη των συνεργατών τους και την ισότητα των δύο φύλων.
H
«T
o ESG είναι η νέα επιχειρησιακή πραγματικότητα και επιτρέψτε μου να πω ότι είναι μία χρήσιμη εξέλιξη για τις επιχειρήσεις, τους επενδυτές και την ίδια την κοινωνία η οποία πλέον αναζητά διαφάνεια, αυθεντικότητα και ηθική συμπεριφορά» επισημαίνει η Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων της Φυσικό Αέριο Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας, Ελένη Ράπτη, μιλώντας για τη στρατηγική της εταιρείας γύρω από τη βιώσιμη ανάπτυξη και το ESG. Η κα Ράπτη μιλώντας στο ESG+ stories αναφέρεται μεταξύ άλλων στους στόχους που πέτυχαν την χρονιά που φεύγει αλλά και για τους νέους στόχους που θέτουν για το 2023, καθώς και για τις πρωτοβουλίες που υλοποιούν ως εταιρεία για την ισότητα των δύο φύλων στην εταιρεία καθώς και ευρύτερα για τη συμπερίληψη και την διαφορετικότητα. Η κα Ράπτη μιλώντας στο ESG+ stories αναφέρεται μεταξύ άλλων στους στόχους που πέτυχαν την χρονιά που φεύγει αλλά και για τους νέους στόχους που θέτουν για το 2023, καθώς και για τις πρωτοβουλίες που υλοποιούν ως εταιρεία για την ισότητα των δύο φύλων στην εταιρεία καθώς και ευρύτερα για τη συμπερίληψη και την διαφορετικότητα. 1. κ. Ράπτη μπορείτε να αναφερθείτε στην στρατηγική της εταιρείας σας γύρω από τη βιώσιμη ανάπτυξη και το ESG; Η συγκεκριμένη ορολογία χρησιμοποιείται κατά κόρον στον κόσμο των επιχειρήσεων και το ESG ως ακρωνύμιο επαναλαμβάνεται ως κυρίαρχος όρος στην ατζέντα των Διοικητικών Συμβουλίων το τελευταίο κυρίως διάστημα.
Η Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων της Φυσικό Αέριο Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας μιλάει για τη στρατηγική της εταιρείας γύρω από τη βιώσιμη ανάπτυξη και το ESG, τους στόχους που πέτυχαν την χρονιά που φεύγει αλλά και για τους νέους στόχους που θέτουν για το 2023, καθώς και για τις πρωτοβουλίες που υλοποιούν ως εταιρεία για την ισότητα των δύο φύλων στην εταιρεία καθώς και ευρύτερα για τη συμπερίληψη και την διαφορετικότητα.
Ο
Ε
πανασχεδιάζοντας το επιχειρηματικό του μοντέλο, στόχος του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ υπήρξε η υιοθέτηση ενός βιώσιμου αναπτυξιακού μοντέλου, με έμφαση στην υγιή και αυτοτροφοδοτούμενη ανάπτυξη, μέσα από στρατηγικές επενδύσεις, καινοτόμες πρακτικές και ψηφιακό μετασχηματισμό. Βασικό πυλώνα του νέου αναπτυξιακού μοντέλου αποτέλεσε η Διεύθυνση Στρατηγικής ESG και Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία ενισχύθηκε και αναβαθμίστηκε, καθώς και η σύσταση της ομώνυμης Επιτροπής, γεγονός που αποδεικνύει εμπράκτως τη δέσμευση του Ομίλου σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης. Επιπρόσθετα, το 2021 ο Όμιλος προχώρησε σε αξιολόγηση και επαναπροσδιορισμό των στρατηγικών προτεραιοτήτων και στόχων του, παρουσιάζοντας τη νέα ESG Στρατηγική του Ομίλου, καθώς και το πλάνο των βραχυπρόθεσμων, μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων ενεργειών προς την επίτευξη των στόχων αυτών. Στο πλαίσιο της δέσμευσης αυτής, καθορίστηκαν οι νέοι στρατηγικοί άξονες σε επίπεδο Ομίλου, οι οποίοι αφορούν στην κλιματική αλλαγή και την προώθηση της κυκλικής οικονομίας, την Υγεία, Ασφάλεια & Ανάπτυξη των Εργαζομένων, την Κοινωνική Υπευθυνότητα καθώς και την Ακεραιότητα και Επιχειρηματική Ηθική, ενώ στην καρδιά όλων βρίσκεται η Καινοτομία και ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός.
Η βιωσιμότητα και η αειφόρος ανάπτυξη αποτελεί κοινό παρονομαστή σε όλες τις δραστηριότητες του Ομίλου.
Τα τελευταία δύο χρόνια για τον Όμιλο προτεραιότητα υπήρξε η λειτουργική και χρηματοοικονομική αναδιοργάνωση, με στόχο τόσο τη βελτίωση της κεφαλαιακής διάρθρωσης και επαναφοράς του σε τροχιά κερδοφορίας, όσο και τη διοικητική και λειτουργική αναδιάρθρωση.
Motor Oil: Στο επίκεντρο της δράσης της η βιώσιμη ανάπτυξη κι η προσφορά στην ελληνική οικονομία και κοινωνία
Όμιλος, εδώ και 50 χρόνια ενεργεί ως σύγχρονος κι υπεύθυνος εταιρικός οργανισμός, υιοθετώντας τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, με γνώμονα τη δημιουργία ενός καλύτερου μέλλοντος για τις επόμενες γενιές. Ταυτόχρονα, λειτουργεί με σεβασμό και υπευθυνότητα απέναντι στους Ανθρώπους της, τους Συνεργάτες της, την Κοινωνία και το Περιβάλλον σχεδιάζοντας και υλοποιώντας στοχευμένα προγράμματα προσφοράς και φροντίδας για την κοινωνία. Σειρά πρωτοβουλιών με στόχο τη μείωση του περιβαλλοντικού του αποτυπώματος Ο Όμιλος, επιδιώκοντας να αφήνει θετικό αποτύπωμα στις κοινωνίες που δραστηριοποιείται, πραγματοποιεί με συνέχεια και συνέπεια επενδύσεις με στόχο την αναβάθμιση της λειτουργικής του αποδοτικότητας και ευελιξίας. Παράλληλα, συνεχίζει να επενδύει στην κινητικότητα (E-Mobility), αναπτύσσοντας στρατηγικές συνεργασίες και εξοπλίζοντας συνεχώς τα πρατήρια του με σημεία φόρτισης. Μάλιστα έως το 2023 αναμένονται σχεδόν 1.000 σημεία φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων και 4.000 σε βάθος χρόνου. Επιπρόσθετα ο Όμιλος Motor Oil, ιδρύει την Hellenic Hydrogen (κοινοπραξία με τη ΔΕΗ), με κύριο στόχο την παραγωγή και αποθήκευση πράσινου υδρογόνου ενώ σχεδιάζει και ένα ολοκληρωμένο και μεγάλης κλίμακας έργο υδρογόνου. Ασφαλώς, στο επίκεντρο της στρατηγικής ενεργειακής μετάβασης του Ομίλου βρίσκεται σταθερά κι ο μεγάλος στόχος της απανθρακοποίησης. Βασική προτεραιότητα για την εταιρεία είναι η απόλυτη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (Scope 1,2 &3) έως το 2030 κι η επίτευξη μηδενικών εκπομπών έως το 2050. Με στόχο επομένως την εξάλειψη των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της λειτουργίας του, ο Όμιλος Motor Oil έχει αναπτύξει και εφαρμόζει μια πολυεπίπεδη Περιβαλλοντική Πολιτική κι ένα λειτουργικό Σύστημα Διαχείρισης, και τα δύο με πιστοποίηση ISO 14001 και ISO 50001 αντίστοιχα.
Η
METRO ΑΕΒΕ: Στο επίκεντρο της στρατηγικής της, η μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και η μικρότερη δυνατή περιβαλλοντική επιβάρυνση
Η Υπεύθυνη Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της ελίν μιλάει για τη στρατηγική που ακολουθούν γύρω από το ESG και τους στόχους που πέτυχαν το 2022, για το πώς μία εταιρία μπορεί να περάσει ομαλά στην νέα πράσινη εποχή που επιτάσσουν οι εξελίξεις, καθώς και για τις προκλήσεις που έχουν να αντιμετωπίσουν το επόμενο διάστημα αλλά και τις εναλλακτικές δραστηριότητες που εξετάζουν στην προσπάθεια της πράσινης μετάβασης.
ελίν, η εταιρεία πετρελαιοειδών, που η βασική δραστηριότητά της είναι η διανομή και πώληση ορυκτών καυσίμων είχε μπει από νωρίς στο τρένο της βιώσιμης και αειφόρου ανάπτυξης, σχεδόν από την έναρξη της λειτουργίας της. «Από την έναρξη της λειτουργίας μας, 68 χρόνια πριν, εφαρμόζουμε μια στρατηγική ανάπτυξης για την προστασία του περιβάλλοντος και την προσφορά στην κοινωνία» αναφέρει στη συνέντευξη της η κα Ράνια Καμπουροπούλου, Υπεύθυνη Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρίας. Όπως η ίδια αναφέρει οι πρωτοβουλίες για μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματός τους επεκτείνονται σε κάθε στάδιο της επιχειρηματικής λειτουργίας και δραστηριότητας. Οι καλές πρακτικές που ακολουθεί η εταιρεία αλλά και οι δράσεις που υλοποιεί γύρω από θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης περιγράφονται στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης ESG 2020-2021 που δημοσίευσαν πρόσφατα. Η κα Καμπουροπούλου μιλώντας στο ESG+ Stories αναφέρεται στη στρατηγική που ακολουθούν γύρω από το ESG και στους στόχους που πέτυχαν το 2022, στο πώς μία εταιρία μπορεί να περάσει ομαλά στην νέα πράσινη εποχή που επιτάσσουν οι εξελίξεις, καθώς και στις προκλήσεις που έχουν να αντιμετωπίσουν το επόμενο διάστημα αλλά και τις εναλλακτικές δραστηριότητες που εξετάζουν στην προσπάθεια της πράσινης μετάβασης.
METRO AEBE διαθέτει ένα μεγάλο δίκτυο καταστημάτων, το οποίο αποτελείται από 231 καταστήματα My market σε όλη την επικράτεια και από 49 καταστήματα METRO Cash & Carry, γεγονός που δημιουργεί προκλήσεις και προϋποθέτει επενδύσεις για τη μετάβαση στη νέα εποχή, η οποία απαιτεί τόσο μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος, όσο και εκσυγχρονισμό του υφιστάμενου εξοπλισμού. Μένοντας πιστή στις δεσμεύσεις της για μείωση του ενεργειακού της αποτυπώματος, επενδύει διαχρονικά σε πρωτοβουλίες και δράσεις, με σκοπό τη βελτίωση των κοινωνιών στις οποίες δραστηριοποιείται και δείχνει μεγάλη ευαισθητοποίηση σε περιβαλλοντικά θέματα, φροντίζοντας για την ποιότητα ζωής της νέας γενιάς. Πιο αναλυτικά, η METRO έχει πραγματοποιήσει επενδύσεις ύψους 62€ εκατ. με σκοπό την ανανέωση του εξοπλισμού ψύξης, φωτισμού και κλιματισμού, με νέο, υπερσύγχρονο, φιλικό προς το περιβάλλον και βέλτιστης ενεργειακής απόδοσης στα καταστήματα και τις εγκαταστάσεις του. Μέσα από αυτές τις επενδύσεις κατάφερε να επιτύχει σημαντικά αποτελέσματα, που σε αριθμούς είναι 37% μεσοσταθμική μείωση της κατανάλωσης ενέργειας τα τελευταία 6 χρόνια. Πιο συγκεκριμένα, η ενέργεια που έχει εξοικονομήσει η εταιρεία μέσα από τις δράσεις αυτές, σε συνδυασμό με την αποφυγή εκπομπής CO2 από τις ψυκτικές εγκαταστάσεις και τον κλιματισμό, ισοδυναμεί με αποφυγή έκλυσης 129.826 τόνων CO2. Και ενώ ως νούμερο δεν είναι από μόνο του αρκετά κατανοητό, οι 129.826 τόνοι CO2 μεταφράζονται:
Η εταιρεία πρωτοπορεί και υλοποιεί πολλές ενέργειες και δράσεις στο πλαίσιο της εξοικονόμησης ενέργειας και της μείωσης του ενεργειακού της αποτυπώματος, οι οποίες έχουν διακριθεί με περισσότερα από 45 βραβεία.
Η Διευθύντρια Επικοινωνίας και Εταιρικής Υπευθυνότητας της Lidl Ελλάς περιγράφει τα βασικά αποτελέσματα από την τελευταία Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης που δημοσίευσαν αλλά και από την πρόσφατη μελέτη κοινωνικο-οικονομικού αποτυπώματος που έβγαλαν, για τη στρατηγική που έχουν γύρω από τους πυλώνες ESG, αλλά και τις δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας που υλοποιούν.
Lidl είναι μία πολυεθνική εταιρεία που έχει αποδείξει αρκετές φορές, ιδιαίτερα σε περιόδους κρίσης ότι στηρίζει τις κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται. Στην Ελλάδα υλοποιεί δράσεις τόσο για την προστασία του περιβάλλοντος όσο και για τη στήριξη της κοινωνίας, ενώ αποτελεί σημαντικό πυλώνα της ελληνικής οικονομίας. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μελέτης κοινωνικο-οικονομικού αποτυπώματος που δημοσίευσε η εταιρεία, η συνολική συνεισφορά της Lidl στο ΑΕΠ της χώρας ανήλθε για το 2021στα 830εκ.€ που αντιστοιχεί στο 0,45% του ΑΕΠ της χώρας, δημιουργώντας 6.763 άμεσες θέσεις απασχόλησης, 18.257 έμμεσες και 4.803 επαγόμενες θέσεις απασχόλησης. «Η βιωσιμότητα για εμάς δεν είναι απλά μία τάση της εποχής. Είναι μία διαχρονική πρόκληση στην οποία ανταποκρινόμαστε εδώ και χρόνια» όπως αναφέρει χαρακτηριστικά στη συνέντυξη που παραχωρεί στο ESG+ Stories η Διευθύντρια Επικοινωνίας και Εταιρικής Υπευθυνότητας της Lidl Ελλάς, Βασιλικής Αδαμίδου. Ακολουθείτε μία συγκεκριμένη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης και πώς ενσωματώνετε σε αυτήν τα κριτήρια ESG; Στη Lidl Ελλάς η βιώσιμη ανάπτυξη είναι αναπόσπαστα δεμένη με τη φιλοσοφία και τον αξιακό πλούτο που κάνει ξεχωριστό το επιχειρηματικό μας μοντέλο. Δρούμε με πλήρη συναίσθηση του τι σημαίνει, πώς ερμηνεύεται, τι αντίκτυπο έχει κάθε μας κίνηση στην αγορά, την κοινωνία, το περιβάλλον. H στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης που εφαρμόζουμε δεν είναι στατική. Εξελίσσεται στον χρόνο και προσαρμόζεται στον τόπο, κρατώντας πάντα τις προτεραιότητες που απαντάνε στα μεγάλα, παγκόσμια προβλήματα. Βασιζόμαστε σε δύο ισχυρούς πυλώνες οφέλους που καταλήγουν στο ατομικό καλό: Καλό για τον Πλανήτη, Καλό για τους ανθρώπους, Καλό για Σένα. Οι επιμέρους τομείς δραστηριοποίησης αφορούν στην προστασία του κλίματος, τον σεβασμό της βιοποικιλότητας, το δίκαιο επιχειρείν, την προάσπιση της υγείας, τη συμμετοχή σε διάλογο και τη διατήρηση των πόρων. Για εμάς στη Lidl Ελλάς η βιώσιμη ανάπτυξη είναι πλέον προϋπόθεση εξέλιξης και όχι απλώς ένας νέος συμπληρωματικός ρόλος. Βαδίζουμε προς ένα καλύτερο αύριο με τη δύναμη των αξιών ESG. Θωρακίζουν εμάς και τους ανθρώπους μας και εγγυώνται το δικό μας μοντέλο ευθύνης, που είναι παράλληλα και μοντέλο επιχειρηματικού ήθους. Γνωρίζουμε ότι η επικοινωνία των επιδόσεων μίας εταιρείας σύμφωνα με τα κριτήρια ESG, δηλαδή στο περιβάλλον, την κοινωνία και την εταιρική διακυβέρνηση, προδιαγράφει την ικανότητά της να προσαρμόζεται στις προκλήσεις της εποχής. Να δείχνει αντοχή αλλά και δυνατότητα παραγωγής πρόσθετης αξίας για όλους τους stakeholder της, σε βάθος χρόνου. Παράλληλα, ισχυροποιεί τις αξίες, την εικόνα και τη συνοχή της εταιρείας στα εσωτερικά και τα εξωτερικά κοινά. Aπό τη διαφάνεια και τη βέλτιστη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, την καινοτομία στη διαχείριση φυσικών πόρων και την κυκλική οικονομία μέχρι τα ατομικά δικαιώματα, τη συμπερίληψη και τη διαφορετικότητα, η συνεπής εφαρμογή σχετικών πρακτικών διασφαλίζουν ισχυρά συγκριτικά πλεονεκτήματα. Αναδεικνύουν την επιχειρηματική ευθύνη και σφραγίζουν τη βιώσιμη πορεία προς το μέλλον. Ως εταιρεία που ανοίγει βιώσιμους δρόμους στην ανάπτυξη δεν μπορούμε παρά να επενδύουμε σταθερά σε αυτά τα κριτήρια. Ποιες είναι οι μεγάλες δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας που υλοποιείτε και σε ποιους τομείς δίνετε περισσότερο έμφαση; Η κλιματική κρίση παραμένει αιχμή των προτεραιοτήτων μας. Η Lidl έχει δεσμευτεί για την προστασία του κλίματος με διάφορα μέτρα και έχει αναπτύξει μια παγκόσμια στρατηγική για το κλίμα σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται με συγκεκριμένους στόχους έως το 2030. Στοχεύουμε στη μείωση των αερίων του θερμοκηπίου που προκύπτουν από τις λειτουργίες μας σε όλες τις χώρες κατά 80%, σε σύγκριση με το 2019. Υλοποιούμε τη χρήση 100% πράσινης ηλεκτρικής ενέργειας, σε όλες μας τις εγκαταστάσεις μέχρι το τέλος του 2022. Όλα αυτά στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας Science Based Targets, η οποία υποστηρίζει τις επιχειρήσεις στον καθορισμό και στην υλοποίηση επιστημονικά τεκμηριωμένων κλιματικών στόχων, οι οποίοι πλέον έχουν επίσημα επικυρωθεί από τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία τον Σεπτέμβριο του 2021. Σε αυτό το πλαίσιο, επιδιώκουμε να δεσμεύσουμε τους προμηθευτές και τους συνεργάτες μας, που ευθύνονται για το 75% των εκπομπών που σχετίζονται με προϊόντα, να θέσουν τους δικούς τους κλιματικούς στόχους μέχρι το 2026 βασισμένους στη μεθοδολογία αυτής της πρωτοβουλίας. Θυμίζω ότι σταθήκαμε αρωγοί της πολιτείας, προσφέροντας 500.000 ευρώ για την αναδάσωση και αποκατάσταση του φυσικού περιβάλλοντος στις πυρόπληκτες περιοχές στη Βόρεια Εύβοια και στις Αφίδνες Αττικής. Παράλληλα, παραμένουμε ενεργοί στην προσπάθεια μείωσης της χρήσης το πλαστικού με συγκεκριμένους στόχους μέχρι το 2025, αλλά και με πρωτοβουλίες για την ανακύκλωση και τη μείωση της απώλειας και σπατάλης τροφίμων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η συνεργασία μας με το Κοινωφελές Ίδρυμα Αθανάσιος Κ. Λασκαρίδης, εδώ και τρία χρόνια, στο πλαίσιο της καμπάνιας «Plastic Free Greece» και των δύο μαραθωνίων καινοτομίας ανάπτυξης λύσεων και εφαρμογών, το Sup Free και Sustainability Hackathon. Φυσικά, βρισκόμαστε σταθερά δίπλα στους ευπαθείς συμπολίτες μας, αναβαθμίζοντας την ποιότητα ζωής τους. Ενώσαμε τις δυνάμεις μας με το Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης & Αρωγής (Δίκτυο) και το Κέντρο Υποδοχής & Αλληλεγγύης Δήμου Αθηναίων. Έτσι, στηρίζουμε κάθε χρόνο 340 οικογένειες που βρίσκονται κάτω από το όριο της φτώχειας, έχοντας προσφέρει πάνω από 250.000€ σε προϊόντα από το 2020 μέχρι σήμερα. Συνεργαζόμαστε με ΜΚΟ και στηρίζουμε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες σε όλη τη χώρα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ο οργανισμός «Το Χαμόγελο του Παιδιού» τον οποίο ενισχύουμε, χρηματικά και προϊοντικά από το 2012. Επί πρόσθετα του έχουμε παραχωρήσει και εξοπλίσει δύο χώρους, στην Επανομή Θεσσαλονίκης και στη Νέα Μάκρη Αττικής, τους οποίους λειτουργούν ως Κέντρα Στήριξης Παιδιού και Οικογένειας. Σκοπός μας η στήριξη παιδιών και οικογενειών με προβλήματα διαβίωσης.
Β. Αδαμίδου: Στη Lidl Ελλάς βαδίζουμε προς ένα καλύτερο αύριο με τη δύναμη των αξιών ESG
Η βιωσιμότητα αποτελεί κορωνίδα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της Enel Green Power, και η προϋπόθεση για την επίτευξή της είναι η δημιουργία σχέσεων αμοιβαίας αξίας (Creating Shared Value-CSV) με τις τοπικές κοινωνίες στις περιοχές στις οποίες δραστηριοποιείται.
Γράφει η Επικεφαλής του Τμήματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Energean, Ίλια Ρήγα
o 2022 έκλεισε με μια, ακόμη, σημαντική επιτυχία της Energean στον τομέα των ESG, καθώς πετύχαμε για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, την αναβάθμιση της αξιολόγησής μας από το Carbon Disclosure Project (CDP) Climate Change, αυτήν την φορά σε Α- από Β. Αυτή η εξέλιξη αναδεικνύει ακόμη πιο εμφατικά τόσο τον πρώτο στόχο της εταιρείας μας, που δεν είναι άλλος από την περαιτέρω μείωση του ανθρακικού της αποτυπώματος, όσο και την επιτυχημένη στρατηγική που ακολουθείται και η οποία έχει είχε ως αποτέλεσμα από το 2019 να έχει μειωθεί η ένταση άνθρακα κατά περισσότερο από 70%, στην πορεία μας προς το Net Zero για το 2050. Μάλιστα, για το 2023 έχουμε στόχο να επιτύχουμε ακόμη μεγαλύτερες δεσμεύσεις και καλύτερες επιδόσεις στον συγκεκριμένο τομέα και από την αλυσίδα των προμηθευτών και συνεργατών μας. Το κλείσιμο του 2022 μας βρήκε, επίσης, να έχουμε ολοκληρώσει με απόλυτη επιτυχία μια τρισδιάστατη σεισμική έρευνα στο Block 2, στο Βορειοδυτικό Ιόνιο, χωρίς να έχει προκληθεί οποιοδήποτε περιβαλλοντικό ζήτημα ή οποιοδήποτε άλλο συμβάν. Είναι ο νέος κρίκος στη μακρά αλυσίδα του εξαιρετικού περιβαλλοντικού μας ιστορικού που, παράλληλα, μάς φέρνει μπροστά και σε έναν ακόμη βασικό στόχο – και φυσικά ευθύνη- για τη νέα χρονιά: την προστασία του περιβάλλοντος, την υγεία και την ασφάλεια εργαζομένων και τοπικών κοινωνιών σε όποια χώρα, σε όποια περιοχή η Energean δραστηριοποιείται. Αξίζει εδώ να αναφέρουμε ότι το εμβληματικό μας project στο Ισραήλ, η ανάπτυξη του κοιτάσματος φυσικού αερίου Karish, πέρα από το περιβαλλοντικό όφελος που συνεπάγεται (παραγωγή και χρήση αερίου που υποκαθιστά την χρήση άνθρακα για την παραγωγή ηλεκτρισμού) χαρακτηρίστηκε και από μια εντυπωσιακή επίδοση στον τομέα HSE: σε ένα project που απαίτησε περίπου 28 εκατ. εργατοώρες, καταγράφηκαν μόλις 170 εργατοώρες απουσίας εργαζομένων λόγω κάποιου ατυχήματος, ενώ κανένα από τα ατυχήματα αυτά δεν ήταν σοβαρό. Η εταιρική κουλτούρα που βρίσκεται πίσω από αυτές τις επιδόσεις νιώθουμε ότι ενδυναμώνεται συνεχώς, αποτελεί κυριολεκτικά το ETHOS της Energean και μεταλαμπαδεύεται από τον έναν συνάδελφο στον άλλον εντός της εταιρείας, αλλά και από όλους μας προς τους stakeholders μας στην Ελλάδα και στις άλλες 7 χώρες που δραστηριοποιούμαστε. H συνεργασία, άλλωστε, με τους stakeholders μας αποτελεί την ουσία ενός από τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, του Στόχου ν.17 (Συνεργασία για την Επίτευξη των Στόχων) και συνιστά προτεραιότητά μας και βασικό όχημα προκειμένου και στη νέα χρονιά να υλοποιήσουμε πρωτοβουλίες που άπτονται Στόχων όπως η Δράση για το Κλίμα, η Καλή Υγεία και Ευημερία, η Μηδενική Φτώχεια, η Μηδενική Πείνα, οι Λιγότερες Ανισότητες. Οι πρωτοβουλίες αυτές ασφαλώς βρίσκουν νόημα όχι με την παράθεσή τους σε ανακοινώσεις και την καταγραφή τους στα Sustainability Reports, αλλά μέσα από την επίδραση που έχουν στην κοινωνία. Ένας από τους σταθερούς στόχους που έχουμε είναι να μετρούμε με τις πλέον αξιόπιστες μεθόδους ακριβώς το μέγεθος και το εύρος της επίδρασης των πρωτοβουλιών μας στον τομέα των ESG, προκειμένου να τις βελτιώνουμε, να τις ενισχύουμε και να τις επεκτείνουμε προς όφελος των stakeholders μας.
ιταλική πολυεθνική η οποία δραστηριοποιείται στη χώρα μας από το 2008, στον κλάδο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, έχει δεσμευτεί σε ένα μοντέλο βιωσιμότητας το οποίο υιοθετεί τη φιλοσοφία των δεικτών ESG, και περιλαμβάνει ως θεμελιώδη αρχή την κοινωνική ανταποδοτικότητα. Σε αυτό το πλαίσιο αναπτύσσει έναν ειλικρινή διάλογο με τους κατοίκους των περιοχών αυτών, προκειμένου οι πρωτοβουλίες που υλοποιεί να ωφελούν τόσο τους ίδιους όσο και το τοπικό οικοσύστημα. Αποτέλεσμα αυτής της ειλικρινούς ανταλλαγής απόψεων είναι μια σειρά από δράσεις που πραγματοποιεί η Enel Green Power Hellas, οι οποίες προσφέρουν στις τοπικές κοινωνίες καλύπτοντας πραγματικές και ουσιαστικές ανάγκες τους και ταυτόχρονα συνάδουν με τις βασικές αξίες της εταιρείας, όπως η αλληλεγγύη, η προσφορά, η συμπερίληψη και η διαρκής εκπαίδευση. Προσφορά στις τοπικές κοινωνίες Φιλοσοφία της Enel Green Power Hellas, είναι όχι μόνο να δημιουργεί ένα έργο Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, αλλά παράλληλα να μένει στην περιοχή και να στηρίζει ουσιαστικά τις τοπικές ανάγκες. Πετυχημένα παραδείγματα είναι η πολυετή συνεργασία με τον Ποδηλατικό Όμιλο Καρυστίας «Άνεμος», στην Εύβοια, η χρηματοδότηση προς την Εφορεία Αρχαιοτήτων Ευβοίας των εργασιών συντήρησης και ανάδειξης των αρχαιολογικών ευρημάτων στην περιοχή του Καφηρέα, η προσφορά υλικοτεχνικού εξοπλισμού σε σχολεία στις περιοχές που δραστηριοποιείται και άλλα. Αξίζει να σημειωθεί επίσης, ότι στην περιοχή Σωρού, Έβρου, η Enel Green Power αξιοποίησε τμήματα από παλιούς και φθαρμένους πυλώνες μέσης τάσης για να δημιουργήσει έναν πλήρως εξοπλισμένο χώρο αναψυχής στη διάθεση όλων των επισκεπτών της περιοχής.
Enel Green Power: Βιωσιμότητα και κοινωνική ανταποδοτικότητα στον πυρήνα της επιχειρηματικής ανάπτυξης φυσικού αερίου
Τ