Ειδικό αφιέρωμα για τις επιτυχημένες πρακτικές ESG με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος
ΙΟΥΝΙΟΣ 2025
ΗΛΕΚΤΩΡ
Metaxa Hospitality Group
Προστατεύει το περιβάλλον σταθερά εδώ και 3.809 μέρες
Ομιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ
Η Υπεύθυνη Ενέργεια του Σήμερα, Στρατηγική Επιλογή για το Αύριο
Η κλιματική ουδετερότητα και η επένδυση στον άνθρωπο στο κέντρο της ESG στρατηγικής
Enaon
ΜΕTRO AEBE
ΦυσικΟ ΑΕριο Ελληνική ΕταιρεΙα ΕνΕργειας
Αναγεννητική Γεωργία: Η πεμπτουσία της προστασίας του περιβάλλοντος
Η ΗΛΕΚΤΩΡ συνεχίζει να πρωτοπορεί στη διαχείριση απορριμμάτων και την παραγωγή πράσινης ενέργειας
Από την τεχνολογική υπεροχή των δικτύων στη βιώσιμη ανάπτυξη
Η στρατηγική του ΑΔΜΗΕ για τη βιώσιμη ανάπτυξη
ΑΔΜΗΕ
Energean
Μια κοινότητα που δυναμώνει μέσα από τη σχέση της με τη φύση
ActionAid
ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ
Πλανητικά όρια και η επιτακτική ανάγκη για βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα
ΟργΑνωση ΓΗ
ΑΠΟΨΗ
Στηρίζοντας την απανθρακοποίηση και τις κοινωνίες σε ένα ευμετάβλητο περιβάλλον
Η νέα γενιά της Ελλάδας απέναντι στην κλιματική κρίση: αντοχή, δεξιότητες και διεκδίκηση
Υπεύθυνη μεταλλευτική δραστηριότητα στην Ελλάδα με σεβασμό στο περιβάλλον
«Καμία πηγή ρύπανσης δεν είναι ασήμαντη»: Το καινοτόμο πρόγραμμα της ελίν για την προστασία των θαλασσών στα ελληνικά νησιά
ελιν
Σ
ε μια περίοδο κατά την οποία οι επιχειρήσεις καλούνται να επαναπροσδιορίσουν τη συμβολή τους στην κοινωνία και το περιβάλλον, το Φυσικό Αέριο Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας επιλέγει να προηγείται. Παρότι δεν υφίσταται ακόμη θεσμική υποχρέωση έκδοσης απολογισμού βιωσιμότητας για τις εταιρείες λιανικής προμήθειας ενέργειας, η εταιρεία εκδίδει σε σταθερή βάση απολογισμούς βιωσιμότητας, ως έμπρακτη απόδειξη της δέσμευσής της στη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Η έκδοση ενός απολογισμού, ωστόσο, δεν αρκεί από μόνη της για να αποδώσει τον χαρακτηρισμό της «υπεύθυνης εταιρείας». Η βιωσιμότητα είναι μια καθημερινή πρακτική, ενσωματωμένη στον τρόπο λειτουργίας του οργανισμού, στον τρόπο που οι άνθρωποί του σκέφτονται, εκπαιδεύονται και δρουν. Σε αυτό το πλαίσιο, το Φυσικό Αέριο επενδύει συστηματικά στη διαμόρφωση εσωτερικής κουλτούρας βιωσιμότητας, αναγνωρίζοντας ότι η πρόοδος ξεκινά εκ των έσω. Ιδιαίτερης σημασίας είναι η απόφαση της εταιρείας να προχωρήσει στη διεξαγωγή ανάλυσης διπλής ουσιαστικότητας σύμφωνα με την οδηγία CSRD, με στόχο την ενίσχυση της εγκυρότητας και της πληρότητας των μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών. Η εν λόγω προσέγγιση επιτρέπει την αποτύπωση τόσο των επιπτώσεων της εταιρείας στο περιβάλλον και την κοινωνία, όσο και των χρηματοοικονομικών κινδύνων και ευκαιριών που προκύπτουν από ζητήματα βιωσιμότητας. Με τον τρόπο αυτό, ενισχύεται η αξιοπιστία των στοιχείων που δημοσιοποιούνται και ενδυναμώνεται η δυνατότητα λήψης στρατηγικών αποφάσεων με μακροπρόθεσμη προοπτική. Το Φυσικό Αέριο Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας αποδεικνύει εμπράκτως ότι η βιωσιμότητα δεν αποτελεί τυπική υποχρέωση, αλλά στρατηγική επιλογή με ουσιαστικό περιεχόμενο και μετρήσιμα αποτελέσματα. Σε έναν κλάδο που μετασχηματίζεται ραγδαία, η υπεύθυνη στάση δεν είναι μόνο πλεονέκτημα – είναι προϋπόθεση για τη βιώσιμη επιτυχία.
Στο Φυσικό Αέριο Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας, το ESG διασφαλίζει τη διαφάνεια και υπογράφει την επιτυχία.
Γ
Τι είναι η αναγεννητική γεωργία και γιατί είναι ζωτικής σημασίας για την προστασία του εδάφους η πρωτοβουλία του Metaxa Hospitality Group στο Οροπέδιο Λασιθίου;
Τα METRO Cash & Carry και τα My market, έχουν βάλει σε εφαρμογή από το 2015 ένα ολοκληρωμένο πλάνο βιώσιμης ανάπτυξης με κέντρο την καθαρή ενέργεια και την ανακύκλωση.
ε έναν τόπο τόσο πλούσιο σε ιστορία και φυσική ομορφιά όσο το Οροπέδιο Λασιθίου, η γη δεν είναι απλώς έδαφος — είναι μνήμη, παρόν και μέλλον μαζί. Με αυτήν τη φιλοσοφία, το Metaxa Hospitality Group εγκαινίασε το πρόγραμμα «Αναγεννητική Γεωργία για το Οροπέδιο Λασιθίου και τους Ανθρώπους του», μια πρωτοβουλία που φιλοδοξεί να αλλάξει τα δεδομένα στη γεωργική παραγωγή της περιοχής — και, τελικά, τον ίδιο τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε την τροφή, το περιβάλλον και τη βιωσιμότητα. Το έδαφος ζητά χρόνο και το Metaxa Hospitality Group του δίνει αξία «Χρειάζονται 500 έως 1000 χρόνια για να δημιουργηθεί ένα εκατοστό εύφορου εδάφους — και μπορούμε να το καταστρέψουμε σε λίγα χρόνια με λανθασμένες μεθόδους καλλιέργειας», τονίζει ο Σωτήρης Μπαμπαγιούρης, CEO της Local Food Experts και βασικός συνεργάτης του προγράμματος. Η φράση του συνοψίζει την καρδιά της φιλοσοφίας της αναγεννητικής γεωργίας: σεβασμός στον χρόνο της φύσης και επανασύνδεση με τις βασικές αρχές του οικοσυστήματος. Το Οροπέδιο Λασιθίου αποτελεί ένα φυσικό «εργαστήριο» αυτής της προσπάθειας. Με περίπου 20.000 στρέμματα καλλιεργήσιμης γης, εκ των οποίων τα 2/3 αξιοποιούνται κάθε χρόνο και το υπόλοιπο 1/3 τίθεται σε αγρανάπαυση εναλλάξ, η περιοχή προσφέρει ιδανικές συνθήκες για την εφαρμογή αγροοικολογικών μεθόδων που βασίζονται στη μη διατάραξη του εδάφους, την αύξηση της βιοποικιλότητας και την ενίσχυση της υδατοϊκανότητας. Και τι είναι η αναγεννητική γεωργία; Πρακτικά είναι ο πιο φιλικός τρόπος καλλιέργειας του εδάφους, κατά τον οποίον το σκάψιμο της γης σχεδόν εξαλείφεται ή γίνεται με πολλές προϋποθέσεις και πολλή προσοχή. Όπως παραδέχονται όλοι οι εμπλεκόμενοι, η συγκεκριμένη διεργασία έχει σίγουρα περισσότερη «δουλειά», αλλά δίνει ταυτοχρόνως πολύ ποιοτικότερα προϊόντα, ενώ διασώζει την νούμερο ένα πλουτοπαραγωγική πηγή του Λασιθίου: την ίδια τη Γη.
ΜΕTRO AEBE: Προστατεύει το περιβάλλον σταθερά εδώ και 3.809 μέρες
ια την ΜΕΤRΟ, η προστασία του περιβάλλοντος βρίσκεται στο επίκεντρο της στρατηγικής της από το 2015! Η εταιρεία που έχει αναπτύξει τις αλυσίδες METRO Cash & Carry, My market και My market Local, έχει ξεκινήσει ένα δεκαετές πρόγραμμα κυκλικής οικονομίας, και βιώσιμης ανάπτυξης, το οποίο ήδη δίνει καρπούς. Μετρώντας 3.809 ημέρες συνεχούς περιβαλλοντικής δράσης, από το 2015, η METRO έχει διαμορφώσει μια στρατηγική πράσινης μετάβασης που βασίζεται σε επενδύσεις, επιμονή και μετρήσιμα αποτελέσματα. Δεν πρόκειται απλώς για μια τάση που ακολουθεί, είναι μία κουλτούρα που υιοθέτησε και ενσωμάτωσε στο επιχειρηματικό μοντέλο της. Αποτύπωμα που «σβήνεται με πράξεις» Το 2023 ήταν ένα σημαντικό έτος για την εταιρεία. Μέσα σε έναν χρόνο, η METRO κατάφερε να μειώσει τις άμεσες και τις έμμεσες, από εισαγόμενη ηλεκτρική ενέργεια, εκπομπές αερίων θερμοκηπίου κατά 34,58% σε σχέση με το 2022, μια πρόοδος που προήλθε από συστηματικές δράσεις εξοικονόμησης ηλεκτρικής ενέργειας εφαρμόζοντας το πιστοποιημένο κατά το διεθνώς αναγνωρισμένο πρότυπο για την ενέργεια ISO 50001:2018 Σύστημα Διαχείρισης Ενέργειας. Επιπλέον η εταιρεία: Επαληθεύει ετησίως την Έκθεση ανθρακικού αποτυπώματος με βάση το πρότυπο ISO 14064-1 Επικύρωσε με το πρότυπο ISO 14064-2 σχέδιο μείωσης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά 40% σε 93 εγκαταστάσεις για την εξαετία 2025-2030, μέσω αυτοκατανάλωσης ενέργειας από ιδιόκτητους φωτοβολταϊκούς σταθμούς.
Η εταιρεία επενδύει στην κυκλική οικονομία, μειώνει το ανθρακικό αποτύπωμα και αλλάζει τον χάρτη της βιώσιμης ανάπτυξης, με χιλιάδες τόνους αποβλήτων να μετατρέπονται σε πράσινη ενέργεια.
ε μια εποχή που η διαχείριση αποβλήτων και η ενεργειακή μετάβαση αποτελούν κρίσιμους πυλώνες για τη βιώσιμη ανάπτυξη, η ΗΛΕΚΤΩΡ διατηρεί σταθερά τη θέση της στην πρώτη γραμμή της περιβαλλοντικής καινοτομίας. Με πολυετή εμπειρία και διεθνή παρουσία, η εταιρεία επενδύει σε τεχνολογίες αιχμής και «πράσινες» λύσεις, αποδεικνύοντας έμπρακτα τη δέσμευσή της για έναν καθαρότερο, ασφαλέστερο και ενεργειακά αποδοτικότερο κόσμο. Από το Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων της Δυτικής Μακεδονίας μέχρι την πρόσφατη εγκατάσταση φωτοβολταϊκού σταθμού στη Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων στην Κοζάνη, η ΗΛΕΚΤΩΡ χαράζει μια σταθερή πορεία προς την κυκλική οικονομία και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος. Με πάνω από 20 χρόνια παρουσίας, αποτελεί τη μοναδική ελληνική εταιρεία στη διαχείριση απορριμμάτων και την παραγωγή πράσινης ενέργειας με διεθνή παρουσία, ενώ η καθετοποιημένη λειτουργία της τής επιτρέπει να προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις σε όλο το φάσμα της Μελέτης, Κατασκευής και Λειτουργίας σύγχρονων μονάδων επεξεργασίας αποβλήτων, έργων παραγωγής εναλλακτικών καυσίμων και αξιοποίησης της βιομάζας. Μέσω των έργων που έχει υλοποιήσει και λειτουργεί, η ΗΛΕΚΤΩΡ επεξεργάζεται σήμερα πάνω από 700.000 τόνους αστικών στερεών αποβλήτων (πλέον 150.000 τόνων ετησίως που διαχειρίζονται απευθείας σε χώρους υγειονομικής ταφής), παράγει περίπου 200.000 MWh πράσινης ενέργειας (Biogasto Energy), ανακτά περίπου 100.000 τόνους ανακυκλώσιμων υλικών και αξιοποιεί περισσότερα από 110 εκατομμύρια κυβικά μέτρα βιοαερίου ετησίως, τα οποία συνεισφέρουν στην αποφυγή εκπομπής περισσότερο από 800.000 ισοδύναμων τόνων CO₂ στην ατμόσφαιρα σε ετήσια βάση.
Ο Όμιλος έχει ενσωματώσει τη βιωσιμότητα οριζόντια σε όλες τις λειτουργίες του και συμμορφώνεται σε όλες τις εθνικές και ευρωπαϊκές κανονιστικές απαιτήσεις, ενώ ταυτόχρονα αναλαμβάνει πρωτοβουλίες που δεν απορρέουν απαραίτητα από το νομικό πλαίσιο, δίνοντας ακόμα μεγαλύτερη έμφαση στον μετριασμό και στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή.
θεμελίωση και η συνεχής ενίσχυση μιας εταιρικής κουλτούρας που προάγει τη βιωσιμότητα αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο της στρατηγικής της Εnaon, η οποία στο πλαίσιο του Στρατηγικού Σχεδίου 2024- 2030 του μητρικού Ομίλου Italgas υλοποιεί στην Ελλάδα ένα επενδυτικό πρόγραμμα, ύψους 1 δισεκατομμυρίου ευρώ, για την ενσωματώση στο δίκτυό της των «πράσινων αερίων», με σκοπό την επιτάχυνση της απανθρακοποίησης σε νευραλγικούς τομείς τελικής χρήσης, από τις βιομηχανικές διεργασίες έως τις ανάγκες θέρμανσης, θωρακίζοντας περαιτέρω την περιβαλλοντική και οικονομική ανθεκτικότητα της χώρας. Ο Κεντρικός Ρόλος των Προηγμένων Υποδομών Η Ευρώπη διανύει μια περίοδο ριζικών ανακατατάξεων στον τομέα της ενέργειας, ωθούμενη από τις παγκόσμιες δυναμικές και την αδήριτη ανάγκη για αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Σ΄ αυτό το συνεχώς εξελισσόμενο πλαίσιο, οι ενεργειακές υποδομές αναδεικνύονται σε θεμέλιο λίθο για την εγγύηση της ενεργειακής ασφάλειας, την προσαρμοστικότητα των συστημάτων και την επίτευξη ουσιαστικής βιωσιμότητας. Η αυξανόμενη ενσωμάτωση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), παρότι ζωτικής σημασίας για την απεξάρτηση από τον άνθρακα, εισάγει νέες προκλήσεις, όπως η διαχείριση της μεταβλητότητας της παραγωγής και οι υφιστάμενες δυνατότητες αποθήκευσης. Εν μέσω αυτών των συνθηκών, τα δίκτυα διανομής αερίου επανατοποθετούνται στρατηγικά, αναλαμβάνοντας έναν αναβαθμισμένο ρόλο ως πυλώνες εξισορρόπησης και ενίσχυσης της συνολικής ανθεκτικότητας του ενεργειακού οικοσυστήματος.
Ως η κορυφαία εταιρεία διανομής φυσικού αερίου στην Ελλάδα, η Enaon αναγνωρίζει τη σημασία του ρόλου της στην προώθηση ενός βιώσιμου μέλλοντος.
Ανεξάρτητος Διαχειριστής Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας είναι η ραχοκοκαλιά του ηλεκτρικού συστήματος της χώρας. Είναι υπεύθυνος για την λειτουργία, συντήρηση και ανάπτυξη του δικτύου της υπερυψηλής και υψηλής τάσης (400kV - 150kV), το οποίο συνδέει τις μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με τη διανομή και τους βιομηχανικούς καταναλωτές υψηλής τάσης. Ταυτόχρονα, διαχειρίζεται και λειτουργεί την Αγορά Εξισορρόπησης, καθώς και άλλες κρίσιμες διαδικασίες της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Ο ΑΔΜΗΕ συνιστά Όμιλο που αποτελείται από την μητρική και πέντε θυγατρικές εταιρείες. Ο ΑΔΜΗΕ δημοσιεύει ετήσια Έκθεση βιώσιμης Ανάπτυξης με εξωτερική διασφάλιση από το 2019, παρέχοντας όλο και περισσότερα ESG δεδομένα στα ενδιαφερόμενα μέρη. Παρακολουθεί και συμμορφώνεται στις εθνικές και ευρωπαϊκές κανονιστικές απαιτήσεις βιωσιμότητας, ενώ ταυτόχρονα αναλαμβάνει πρωτοβουλίες που δεν απορρέουν απαραίτητα από το νομικό πλαίσιο. Το 2021, ο ΑΔΜΗΕ ενσωμάτωσε τη βιωσιμότητα ως οριζόντια διάσταση στην στρατηγική του, ενώ το 2024 στην επικαιροποίησή της, έδωσε ακόμα μεγαλύτερη έμφαση στον μετριασμό και στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Πράσινη μετάβαση Ο ΑΜΔΗΕ συμβάλλει καθοριστικά στην ενεργειακή μετάβαση της Ελλάδας, επιτρέποντας την ενσωμάτωση ΑΠΕ στο δίκτυο. Μέσω τις ανάπτυξης σύγχρονων ηλεκτρικών διασυνδέσεων τόσο εσωτερικά, όπως το πρωτοποριακό έργο σύνδεσης Κρήτης-Αττικής, όσο και εξωτερικά με τις γείτονες χώρες, μεριμνά τόσο για την επάρκεια, σταθερότητα και ασφάλεια του Συστήματος, όσο και για τον περιορισμό της παραγωγής ενέργειας από ορυκτά καύσιμα.
Enaon: Από την τεχνολογική υπεροχή των δικτύων στη βιώσιμη ανάπτυξη
Ο
Η
ε μια εποχή όπου η ευθύνη απέναντι στο περιβάλλον δεν αποτελεί πλέον επιλογή αλλά ύψιστη υποχρέωση, αποκτούν ιδιαίτερη σημασία πρωτοβουλίες που μετατρέπουν τη θεωρία σε πράξη. Μέσα από στοχευμένες επενδύσεις, εφαρμογή καινοτόμων τεχνολογιών και διαρκή παρακολούθηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεών, η Ελληνικός Χρυσός διαμορφώνει ένα μοντέλο παραγωγής που συνδυάζει την πρόοδο με το μετριασμό του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, σεβόμενη τη φύση που φιλοξενεί τη δραστηριότητά της. Η περιβαλλοντική διαχείριση αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες της στρατηγικής της εταιρείας, η οποία σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη που δημοσιεύτηκε από το Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ), επενδύει σταθερά 9 εκατ. ευρώ ετησίως για δράσεις προστασίας του φυσικού περιβάλλοντος. Στόχος, η μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, αλλά και η ενεργή αποκατάσταση ιστορικά επιβαρυμένων περιοχών. Από την πρώτη στιγμή ανάληψης της ευθύνης λειτουργίας των Μεταλλείων Κασσάνδρας, η εταιρεία δεσμεύτηκε για την αποκατάσταση περιοχών που φέρουν το βάρος παλαιότερης μεταλλευτικής δραστηριότητας, αλλά και εκείνων όπου εξελίσσεται η σύγχρονη παραγωγική διαδικασία. Υιοθετώντας την αρχή της Παράλληλης Αποκατάστασης, ενσωματώνει τον σχεδιασμό της, επανόρθωσης του τοπίου σε κάθε φάση της ανάπτυξης των έργων της, από την εξερεύνηση έως την ολοκλήρωση της μεταλλευτικής δραστηριότητας. Σύμφωνα λοιπόν με την πρόσφατη μελέτη του ΙΟΒΕ, ήδη το 44% των εκτάσεων που χρησιμοποιεί έχει αποκατασταθεί ή βρίσκεται σε διαδικασία αποκατάστασης, ενισχύοντας την περιβαλλοντική ανθεκτικότητα της περιοχής.
Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί βασικό πυλώνα του επιχειρησιακού σχεδιασμού των δραστηριοτήτων του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Υπό την καθοδήγηση βέλτιστων διεθνών πρακτικών και προτύπων, ο Όμιλος συνεχίζει να ενισχύει την ενσωμάτωση κριτηρίων που σχετίζονται με το Περιβάλλον, την Κοινωνία και τη Διακυβέρνηση (ESG) στην επιχειρηματική του δραστηριότητα και στρατηγική, συνδυάζοντας οικονομικές και ESG επιδόσεις. Το 2024, πραγματοποιήθηκε μια σειρά πρωτοβουλιών και δράσεων που αφορούσαν στη Βιώσιμη Ανάπτυξη, τα οποία είχαν ως αποτέλεσμα τη βελτίωση των επιδόσεων του Ομίλου σε θέματα ESG. Πιο συγκεκριμένα ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ πέτυχε αξιολόγηση 98% ESG Transparency Score στον Δείκτη ATHEX ESG Index, βελτιωμένη κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες, επιβεβαιώνοντας τη σταθερή δέσμευση για διαφάνεια σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων του αλλά και την 1η θέση στο Bloomberg μεταξύ των εταιρειών με primary listing στο ΧΑ, σημειώνοντας βαθμολογία 98,3. Επιπρόσθετα, ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ συμπεριλήφθηκε για πρώτη φορά στην εθνική λίστα των “The 50 Most Sustainable Companies in Greece” για το 2024 του Quality Net Foundation, ενώ απέσπασε Overall A Score στην πλατφόρμαS ynesgy για το 2024, μετά από αξιολόγηση με βάση τα διεθνή πρότυπα ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση).
Το παράδειγμα της Ελληνικός Χρυσός
Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ: Η κλιματική ουδετερότητα και η επένδυση στον άνθρωπο στο κέντρο της ESG στρατηγικής
Ο Όμιλος έχοντας πετύχει 98% ESG Transparency Score, συνεχίζει να θέτει ψηλά τον πήχη στην προστασία του περιβάλλοντος και των εργαζομένων.
Η εταιρία επενδύει σταθερά στον τομέα ESG, πετυχαίνοντας μετρήσιμα αποτελέσματα και διεθνείς διακρίσεις.
Μ έσα από το ETHOS της, η βασική δέσμευση της Energean εστιάζεται στο να είναι η καλύτερη Energean που μπορεί. Αυτό σημαίνει να υποστηρίζει και να προσφέρει στις τοπικές κοινωνίες που φιλοξενούν τις δραστηριότητές της. Η Energean εφαρμόζει μια ολοκληρωμένη πολιτική βασισμένη στα πρότυπα ESG, στοχεύοντας σε βιώσιμη ανάπτυξη, υπεύθυνη εταιρική συμπεριφορά και μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας για τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται και για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Στο περιβαλλοντικό σκέλος, η εταιρεία δεσμεύεται στη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα, με στόχο την επίτευξη μηδενικών καθαρών εκπομπών (NetZero) έως το 2050. Επενδύει στην ενεργειακή απόδοση, την πρόληψη της ρύπανσης και την υπεύθυνη διαχείριση των φυσικών πόρων, ευθυγραμμίζοντας τις πρακτικές της με τις αρχές της Συμφωνίας των Παρισίων και τις κατευθυντήριες γραμμές της Task Force on Climate Financial Disclosures. Σε κοινωνικό επίπεδο, η Energean προάγει την υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων, την ισότητα και τη συμπερίληψη, καθώς και τη στήριξη των τοπικών κοινωνιών μέσω κοινωνικών επενδύσεων και πρωτοβουλιών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (CSR), που ευθυγραμμίζονται με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ. Στον τομέα της εταιρικής διακυβέρνησης, εφαρμόζει ισχυρούς μηχανισμούς διαφάνειας, εσωτερικού ελέγχου και κανονιστικής συμμόρφωσης. Συμμετέχει σε διεθνείς πρωτοβουλίες, όπως το Παγκόσμιο Σύμφωνο του ΟΗΕ, το CDP και την OGDC, ενώ συνεργάζεται με οργανισμούς όπως η Διεθνής Διαφάνεια για την ενίσχυση της ηθικής επιχειρηματικότητας.
Energean: Στηρίζοντας την απανθρακοποίηση και τις κοινωνίες σε ένα ευμετάβλητο περιβάλλον
ε μια περίοδο, όπου όλος ο πλανήτης βάλλεται από τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, είναι ζωτικής σημασίας να εφαρμόζονται πρωτοβουλίες που συμβάλλουν ουσιαστικά στην προστασία του περιβάλλοντος. Στο δρόμο προς την αειφόρο ανάπτυξη, η ελίν, ο ενεργειακός όμιλος που μετράει πάνω από 70 χρόνια δυναμικής παρουσίας στον κλάδο, κάνει σταθερά, υπεύθυνα και ουσιαστικά βήματα, με γνώμονα τη βιωσιμότητα. Η ελίν ενισχύει τον θαλάσσιο τουρισμό της Ελλάδας, προσφέροντας ποιοτικά καύσιμα και λιπαντικά, με ισχυρή παρουσία στις μεγαλύτερες μαρίνες της χώρας. Ως μια εταιρεία, λοιπόν, με δραστηριότητα άρρηκτα συνυφασμένη με την θάλασσα, αναγνωρίζει το έντονο πρόβλημα που αντιμετωπίζει το θαλάσσιο οικοσύστημα κοντά σε λιμενικά καταφύγια από τις ρυπάνσεις καυσίμων και λιπαντικών και δεν θα μπορούσε να μείνει αμέτοχη. Η ελίν θέλησε να συμβάλλει στην πρόληψη και σωστή αντιμετώπιση τέτοιων φαινομένων στα ελληνικά νησιά, αποδεικνύοντας έμπρακτα την κουλτούρα περιβαλλοντικής «ενσυναίσθησης» που τη διέπει. Στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητάς της, «ώθηση», η εταιρεία εφαρμόζει στην πράξη πρωτοβουλίες που ενισχύουν τη βιώσιμη ανάπτυξη, προσηλωμένη στο όραμά της να «βάζει το αύριο σε κίνηση». Η πλέον επιδραστική πρακτική της εταιρείας, με ουσιαστικό περιβαλλοντικό και κοινωνικό αντίκτυπο είναι το πρόγραμμα που υλοποιεί σε συνεργασία με την Aegean Rebreath και το Δίκτυο Μπλε Δήμων. Ο λόγος για το πρόγραμμα «Καμία πηγή ρύπανσης δεν είναι ασήμαντη» που διανύει ήδη τον τρίτο χρόνο λειτουργίας του, ενώ έχει βραβευτεί τόσο στα Hellenic Responsible Business Awards, όσο και στα Bravo Sustainability Dialogue & Awards της περσινής χρονιάς.
Η εταιρία υλοποιεί μια σημαντική πρωτοβουλία για την αντιμετώπιση της θαλάσσιας ρύπανσης, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας, «ώθηση».
Οργάνωση Γη: Μια κοινότητα που δυναμώνει μέσα από τη σχέση της με τη φύση
κλιματική κρίση και αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της εποχής μας με σοβαρές κοινωνικές επιπτώσεις. Δεν είναι πλέον κάτι μακρινό, ούτε χρονικά, ούτε γεωγραφικά. Οι φονικές πλημμύρες στη Θεσσαλία, οι συχνές και καταστροφικές πυρκαγιές σε πολλές περιοχές της χώρας που πλήττονται από περιόδους ξηρασίας, καθώς και η λειψυδρία επηρεάζουν όλο και εντονότερα το πληθυσμό της χώρας. Όσοι συνέβαλαν λιγότερο στις αιτίες της κλιματικής κρίσης, βιώνουν όλο και περισσότερο τις συνέπειές της. Η νέα γενιά καλείται πλέον να ζήσει με αβεβαιότητα για το μέλλον, με οικονομική και ψυχολογική ανασφάλεια και εν αναμονή μεγαλύτερων κινδύνων. Όμως δεν στέκεται απαθής. Η νέα γενιά πλέον μετασχηματίζεται και αλλάζει, κάνοντας δύο πράγματα ταυτόχρονα: Αφενός, προετοιμάζεται. Αναζητά τρόπους να προσαρμοστεί, να ενδυναμωθεί, να θωρακιστεί. Μαθαίνει τρόπους ανταπόκρισης στις φυσικές καταστροφές, καλλιεργεί πράσινες δεξιότητες, προσανατολίζεται σε επαγγέλματα που απαντούν στις προκλήσεις της εποχής. Από την ανανεώσιμη ενέργεια μέχρι τη βιώσιμη γεωργία και την κυκλική οικονομία. Αφετέρου, διεκδικεί. Η ελληνική νεολαία αρχίζει να διαμορφώνει απαιτήσεις και να επενδύει σε ένα κλιματικά δίκαιο και συμπεριληπτικά κόσμο. Να στοχεύει σε πολιτικές που προστατεύουν το περιβάλλον, να ζητάει από εταιρείες και κυβερνήσεις διαφάνεια και υπευθυνότητα, να στηρίζει επιλογές που σέβονται τον πλανήτη και τα δικαιώματα των πιο ευάλωτων.
Γράφει ο Μάκης Δρακόπουλος, Διευθυντής Προγραμμάτων και Θεσμικών Χρηματοδοτήσεων της ActionAid στην Ελλάδα
H
Οργάνωση Γη είναι μια μη κερδοσκοπική οργάνωση που γεννήθηκε με ένα όραμα: να συμβάλει σε μια πιο δίκαιη και ανθεκτική Γη, φέρνοντας τους ανθρώπους πιο κοντά στη φύση και προάγοντας έναν βιώσιμο τρόπο ζωής. Από το 2010, που ξεκίνησε τη δράση της, έχει κερδίσει διεθνή αναγνώριση, ενώ έχει τιμηθεί από τη Διεθνή Ένωση για την Προστασία της Φύσης (IUCN) ως η καλύτερη παγκόσμια πρωτοβουλία που συνδέει τους ανθρώπους με το φυσικό περιβάλλον. Μια ομάδα επαγγελματιών με κοινό πάθος για το περιβάλλον και την κοινωνική αλλαγή, έχει καταφέρει να ενεργοποιήσει και να εμπνεύσει περισσότερους από 135.000 ανθρώπους – 60.000 παιδιά και 75.000 ενήλικες – μέσα από εκπαιδευτικά προγράμματα, περιβαλλοντικές δράσεις και συμμετοχικές πρωτοβουλίες που βάζουν τον άνθρωπο και τη φύση στο επίκεντρο. Βασικός άξονας αλλαγής αποτελεί η εκπαίδευση. Με το πρόγραμμα «Μικροί Αγρότες στην Πόλη» τα παιδιά μέσα από βιωματικές δραστηριότητες, μαθαίνουν πώς να καλλιεργούν με βιώσιμες μεθόδους, να σέβονται τους φυσικούς πόρους και να ζουν με υπευθυνότητα. Παράλληλα, οι ενήλικες έχουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν σε εργαστήρια με θεματικές όπως η αστική γεωργία, η κομποστοποίηση, η βοτανολογία και ο κυκλικός τρόπος ζωής.
Η κλιματική ανθεκτικότητα, η εκπαίδευση και η περιβαλλοντική ευαισθησία στο κέντρο των δραστηριοτήτων της Οργάνωσης Γη.
Source: https://www.stockholmresilience.org/research/planetary-boundaries.html
Γράφει η Μαριέττα Δοξοπούλου, Partner, ESG & Sustainability της Verallis και Διευθύντρια στον τομέα Συμβουλευτικής Εταιρικών Χρηματοοικονομικών και Βιωσιμότητας της EUROCORP.
Ο πλανήτης σε οριακό σημείο έννοια των πλανητικών ορίων (planetaryboundaries) καθορίστηκε από την επιστημονική κοινότητα ως ένα πλαίσιο εννέα βασικών φυσικών συστημάτων που διασφαλίζουν τη σταθερότητα του πλανήτη Γη. Αυτά τα όρια σχετίζονται με κρίσιμες διεργασίες όπως η κλιματική αλλαγή, η βιοποικιλότητα, η χρήση νερού και η ρύπανση από αζωτούχες ενώσεις. Η υπέρβασή τους αυξάνει τον κίνδυνο μη αναστρέψιμων αλλαγών στο περιβάλλον. Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα δεδομένα, έξι από τα εννέα πλανητικά όρια έχουν ήδη παραβιαστεί. Αυτό το γεγονός εγείρει σοβαρά ερωτήματα για την πορεία της ανθρωπότητας — και ειδικότερα για τη στάση των επιχειρήσεων, οι οποίες διαμορφώνουν σε μεγάλο βαθμό τις κοινωνικοοικονομικές δομές. Η πραγματική κατάσταση: Ένα επικίνδυνο τοπίο Ακολουθεί γράφημα που αποτυπώνει τη σημερινή κατάσταση των πλανητικών ορίων. Οι κατηγορίες όπου το όριο έχει ξεπεραστεί απεικονίζονται με κόκκινο χρώμα: Οικονομικές επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής Η Swiss Re εκτιμά ότι η κλιματική αλλαγή θα μπορούσε να μειώσει το παγκόσμιο ΑΕΠ έως και 18% έως το 2050, εάν δεν ληφθούν μέτρα μετριασμού. Χώρες όπως η Γαλλία και η Ελλάδα θα μπορούσαν να χάσουν έως και το 13% του ΑΕΠ τους Η έρευνα διαπίστωσε ότι η ετήσια παραγωγή της παγκόσμιας οικονομίας θα μειωθεί κατά 23 τρισεκατομμύρια δολάρια ετησίως, εκτός εάν μετριαστούν επαρκώς οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και συνεπώς θα επηρεάσει τον τρόπο με τον οποίο ο ασφαλιστικός κλάδος τιμολογεί διάφορους κινδύνους. https://www.swissre.com/media/press-release/nr-20210422-economics-of- climate -change-risks.html?utm Η Ευρώπη ως καταναλωτικός κόμβος και φορέας αλλαγής Η Ευρώπη, παρά τις φιλοπεριβαλλοντικές πολιτικές της, παραμένει ένας από τους σημαντικότερους καταναλωτές πόρων παγκοσμίως. Η μέση κατανάλωση υλικών ανά άτομο αγγίζει τους 14,5 τόνους ετησίως — σχεδόν διπλάσια από το βιώσιμο όριο. Παράλληλα, οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις διατηρούν μεγάλο ενεργειακό και οικολογικό αποτύπωμα μέσω των εφοδιαστικών αλυσίδων, της γεωργίας και της παραγωγής αγαθών. Γιατί οι επιχειρήσεις πρέπει να ενεργήσουν τώρα Η μετάβαση σε βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα δεν αποτελεί απλώς ηθική υποχρέωση — είναι και οικονομική στρατηγική. Εταιρείες που ενσωματώνουν τη βιωσιμότητα στις λειτουργίες τους: Μειώνουν κινδύνους από ρυθμιστικές αλλαγές και ακραία καιρικά φαινόμενα. Ενισχύουν τη φήμη και την εμπιστοσύνη των καταναλωτών. Καινοτομούν, προσελκύοντας επενδυτές και ταλέντο. Βελτιώνουν την αποδοτικότητα των πόρων και μειώνουν το λειτουργικό κόστος. Παραδείγματα όπως η εταιρεία Patagonia αποδεικνύουν πως η ηθική και το κέρδος δεν είναι αντιφατικές έννοιες. Αντίθετα, η δέσμευση για βιωσιμότητα έχει δημιουργήσει μια αφοσιωμένη βάση πελατών και μια κερδοφόρα στρατηγική.